إعداد مشروع ما

ومن المعلوم أن دورة حياة أي مشروع هندسيتتألف من مراحل عدة أولها مرحلة دراسة الجدوى الاقتصادية من المشروع ومن ثمالإنتقال إلى مرحلة التصميم ووضع المخططات ومروراً بالتعاقد بعد إرساء المناقصة علىالمقاول الذي يقدم خطة تقنية انشائية أقرب للمثالية وعطاء أقل وهنا مربط الفرسوالنقطة الحساسة من المشروع لأنه ان بدأ المشروع على تعاقد سليم وعلى أساس التفاهمبين الطرفين انتهى بالنتيجة المرسومة له وإلا فشل المشروع وبعد مرحلة التعاقد تأتيمرحلة التنفيذ وانتاج الاعمال الهندسية الواحدة تلو الأخرى وانتهاء بتسليم العملالهندسي الخالي نظرياً من العيوب الهندسية لتبدأ مرحلة مابعد التسليم وهي مراقبةالمنشأة الهندسية والتأكد من خلوها من الأخطاء


الأعمال التمهيدية لعملية البناء


1-استلام الموقع .
2-إعـــداد الموقع .
3-تخطيط الموقع .
4-الإنشاءات المؤقتة .

- الأعمال التمهيدية لعملية البناء :
تسبق عملية التنفيذ بعض الأعمال التمهيدية التى تهيئ الموقع للعمل ؛ والتي يجب الاهتمام بها حيث أن إتمام تنفيذها قبل البدء فى التنفيذ ؛ يوفر الكثير من التكاليف والوقت والجهد ؛ حتى يمكن جهاز التنفيذ بالمشروع للقيام بالأعمال التنفيذية بسهولة .

ويمكن تقسيم الأعمال التمهيدية حسب الترتيب الزمني الأتي:-

1- استلام الموقع :
تعتبر هذه المرحلة فى غاية الأهمية حيث أن أي خطأ قد يؤدى إلى تأخير تنفيذ البرنامج الزمني وبالتالي يؤدى إلى زيادة تكلفة المشروع عن التكلفة المقررة .
يتم استلام الموقع بمحضر استلام رسمي موقعا عليه من المهندس المقاول ومندوب صاحب الموقع والمهندس الأستشارى ؛ ولابد تحديد تلك النقاط التالية فى العقد :

أ‌-أبعاد الموقع بالضبط من واقع حدايد المساحة التى تحدد المواقع حيث أنه يتم عمل رسم الموقع بالأبعاد والاتجاهات .
ب‌-تحديد ما يحيط بالموقع من الاتجاهات الأربعة سواء الجيران أو الشوارع مع تحديد عرض الشوارع وكثافة المرور بها .

جـ- تحديد المباني القديمة بمواصفاتها فى الموقع أن وجدت حتى يمكن المحاسبة عليها ماديا فى حالة هدمها وإزالة المخلفات ناتج الهدم .

د- عمل ميزانية شبكية للموقع وإرفاقها بمحضر إسناد وضبط روبير ثابت ( منسوب ثابت للموقع ) وحتى يمكن المحاسبة ماليا عن الردم والتسوية .

هـ- تحديد أقرب مصدر للمرافق فى الموقع مثل ( مصدر مياه – صرف صحي - كهرباء – تليفونات ............الخ )

و- المباني المجاورة ومدى تأثرها بعمليات الحفر بإمكانيات صلبها إن لزم الأمر ويعتبر الموقع بعد أتمام عملية الاستلام تحت المسئولية الكاملة للمقاول وفى كثير من الأحوال يعتبر تاريخ استلام الموقع هو التاريخ الفعلي لبداية المشروع والذي يحاسب عليه المقاول فى البرنامج الزمني ما لم يذكر خلاف ذلك فى العقد .

2- إعداد الموقع :
لكي يصبح الموقع معدا للأعمال المتتابعة للمشروع يجب أتباع الأتي :

أ‌-إزالة العوائق التى تعترض العمل مثل الأشجار والمخلفات والمباني القديمة أن وجدت .

ب‌-عملية تسوية شاملة للموقع بالرجوع للروبير الثابت .

جـ- تحديد أقرب نقط خدمات للموقع ( مركز إسعاف – مركز البوليس – الإطفـــــــــاء – محطات القطار – النقل .....الخ )

3- تخطيط الموقع :
المقصود بتخطيط الموقع هو تاريخ المشروع ؛ من تاريخ البدء حتى تسليم المشروع بكل تفاصيله مع الخطة الكاملة لحركة الأفراد ؛ والخدمات طوال فترة التنفيذ ؛ لذا يجب توافر الأتي لعمــــــــل تخطيط للموقع :

أ‌-الرسومات الخاصة بالمشروع وكميات المواد الخام .
ب‌-طريفة التنفيذ المقترحة .
جـ- مواصفات وتفاصيل رسومات المعدات الموجودة .
- وبصفة عامة يجدر الأشاره إلى أن سوء تخطيط الموقع من الممكن أن يسبب خسارة تصل إلى 5 % من حجم العملية .

4- الإنشاءات المؤقتة :-
بعد إتمام عملية إستلام الموقع وإعداده وعمل التخطيط العام له يتم البدء فى عمل الإنشاءات المؤقتة والتي تتضمن ما يلي :-
1-مكاتب إدارة المشروع .
2-المخازن المفتوحة والمخازن المغلقة .
3-السور المؤقت وبوابات المدخل ونقاط الحراسة .
4-الورش الميكانيكية وجراجات السيارات والمعدات .
5-الورش المدنية ( حداده ؛ نجاره ؛ بلاط .......الخ ) .
6-محطة خلط الخرسانة وطرق النقل .


- ويتوقف توقيت عمل الإنشاءات المؤقتة على ظروف المشروع ؛ فيمكن استكمال عملها قبل البدء فى المشروع فى حالة أن تكون المدة الزمنية كافية وإذا لم تكن فيمكن أن يستكمل عملها فى التنفيذ وذلك حسب أولويات الاحتياج لبنودها .

عند تنفيذ أي مشروع هندسي يمر بعده خطوات هي :

1) الأعداد 2) التعاقد
3) التنفيذ 4) التسليم
* يقوم بعمل الأعداد المهندس المالك.
* التعاقد يكون بوجود الطرفين المهندس المالك و مهندس المقاول.
* يتم التنفيذ بواسطة المهندس المقاول .
* يتم تسليم المشروع بوجود المقاول و المالك.
توضيح بسيط لكل خطوة:
أولا : الإعداد
- الخطوات المتبعة فى فترة ما قبل البدء فى التنفيذ من حيث التصميم (اللوحات المعمارية – اللوحات الإنشائية).
- إعداد المواصفات والكميات وتقييم المقاولين وإبرام العقود(كراسة الشروط والمواصفات – كراسة جصر الكميات – المقايسة الإبتدائية ).
ثانيا :التعاقد
- أساليب طرح المناقصات وأنواع العقود.
ثالثا: التنفيذ
- التنفيذ والإنشاء تحت الإشراف.
- الأوامر التغيرية والتعديلات والإضافة والحذف .
- أخطار التنفيذ ومعالجتها والاحتياطات اللازمة لتجنبها .
رابعا :التسليم
- التقدير المالى للبنود المختلفة من خلال تقدير الأسعار.
- التسليم الابتدائى والنهائى للمشروعات وإعداد المستخلصات المالية.









المحصلة التحضيرية لتنفيذ المنشأت
أولا: التصميم المعمـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــاري.
ثانيا: التصميمات التنفيذية وتجهيز مستندات العقد.
ثالثا: استخراج تراخيص البنـــــــــــــــــــــــــــــاء.
رابعا: إسناد المشروع لأحذ المقاولين للتنفيــــــــذ.
المشروع عبارة عن فكرة في ذهن المالك؛ فيذهب إلى المهندس المعماري. يقوم المهندس المعماري بتسجيل رغبات المالك؛ ويضع برنامج يتم مناقشة المالك فيه؛ إلى أن يتم الاتفاق مع المالك على الشكل النهائي للمشــــــــــــــــــروع ،
تعد عملية تنفيذ المنشئات من أكثر الموضوعات الهندسية تعقيدا؛ حيث أنها متشعبة؛ وتحتاج لفترة طويلة؛ حيث أنها تتطلب خبره من المهندس حديث التخــــــــــــــرج.

يمكن تقسيم عملية تنفيذ المنشئات على مرحلتين:
1-المرحلة التحضيرية لتنفيذ المنشئـــــــات.
2-عملية التنفيـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــذ.

تتلخص المرحلة التحضيرية في الخطوات الأتيه:
1-التصميم المعمــــــــــاري.
2-التصميمات التنفيذيـــــــة.
3-استخراج تراخيص البناء.
4-إسناد التنفيذ لأحدى المقاولين بإحدى الطرق الأتيه:
أ‌-أمر تكليــــــــــــــــــــف.
ب‌-أمر عطاء لتنفيذ عملية معينة. حيث تنقسم إلى:
1-عطاء مقفل أو مناقصة محدودة.
2-عطاء شامل أو مناقصة عامـــة.
3-بطريقة الممارسة.
تحرير العقد بين المقاول وصاحب العمل أو مندوبه.


أولا :الإعداد

ومن الإعداد إختيار المكتب الهندسي :
إن حسن إختيار المكتب الهندسي هي البداية الناجحة لتنفيذ وبناء مشروع ما.
للوصول إلي الأفضل لابد من الأخذ في الإعتبار الخطوات التالية :
- الحصول علي أسماء وعناوين المكاتب المؤهلة وذلك من الجهات والهيئات المختصة مثل اللجنة الهندسية.
- التحدث إلي المهندسين وكلا من مما لهم علاقة بالبناء والتشييد ومعرفة بعض من أسماء هذه المكاتب المختصة .
- تفقد المشاريع الجديدة من حولنا.
- إختيار بعض المكاتب التي يكون لها سمعة في مجال هذه المشروعات.
- زيارة بعض من هذه المكاتب.



(1)مرحلة الأعداد:-
يقوم بها المهندس المالك وتنقسم إلى عده مراحل:-
1)أعمال الموقع العام:
- إزالة العوائق الموجودة في الموقع.
- البدا في أعمال الرقع المساحي للموقع.
- عمل جسات للتربة لتحديد نوع الأساسات المستخدمة.
- عمل الطرق اللازمة لكي نسهل حركة السيارات التي تنقل المواد المستخدمة و حركة العمال و تسهيل حركة الشغل في الموقع.
- تحديد الأماكن التي يتم تشوين فيها المون مثل الأسمنت و الحديد و الركام (الصغير و الكبير) الخ.
- المرافق العامة من كهرباء و مياة و ما شابه ذلك.

ومن الإعداد مرحلة التصميم وتقدير التكاليف:
يعتبر التصميم ذا أهمية قصوى وتأثير فاعل على المبنى المراد تنفيذه إذ يعتمد عليه بشكل
مباشر وضع المسكن من الداخل والخارج وتكاليفه ومدى تحقيقه للأغراض المنشأ من أجلها،
وبالتالي فإن أخطاء التصميم لها تأثيرات سلبية على استعمالات المسكن وسلامته وتكاليفه لأنها تؤدي إلى عدم كفاءة استعمال المسكن نتيجة الأخطاء في التصميم المعماري وإلى التأثير على سلامته نتيجة الأخطاء في التصميم الإنشائي وإلى زيادة تكاليفه نتيجة المبالغة وعدم الدقة في التصميم بمختلف جوانبه المعمارية والأنشائية والصحية والكهربائية وغيرها.

حقائق يجب إدراكها قبل البدء بمرحلة التصميم:
أن التصميم عبارة عن خدمة تقدم بدون علامات بارزة تدل على مستواها قبل تقديمها وهي
تعتمد على القدرة الإبداعية ومدى الكفاءة والإخلاص التي يتمتع بها المصمم وبالتالي فإن معيار
خدمة التصميم لا يجب أن يكون سعر تقديمها فقط وإنما – بقدر أكبر – سمعة المصمم وقدراته
الفنية والإبداعية والجهد المبذول لتقديم الخدمة وذلك من آجل أن يحقق التصميم أهدافه الأساسية
في إنشاء مسكن يحقق الأغراض المقصودة منه وبأقل تكاليف ممكنة.
يفضل عدم قبول التصميم من قبل صاحب المسكن حتى الوصول إلى درجة القناعة برغبته لذلك التصميم وأنه لا مانع من التعديل وتغيير الأفكار إلى حين الوصول إلى النتيجة المرجوة لأن التعديل بعد بدء التنفيذ يعد أمراً صعباً ومعقداً وله تأثيرات سلبية على وضع المبني في النهاية فضلاً عن زيادة التكاليف نتيجة التعديلات، وفي هذا الإطار فإنه من المفيد المشاورة وطلب الاقتراحات من الأقارب والزملاء أثناء عملية التصميم، بخلاف ما يتم من ذلك أثناء مرحلة التنفيذ الذي يؤدي إلى تأثيرات سلبية على المبنى بسبب إختلاط الاقتراحات وعدم تناسق لتعديلات مع التصميم الأصلي.
أن مساحة المبنى ومواصفاته تعكس بشكل مباشر تكاليفه وبالتالي فإن تقدير التكاليف بشكل
تفصيلي أثناء مرحلة التصميم وقبل البدء في التنفيذ أمراً هاماً ، هذا بالإضافة إلى أن تقدير
التكاليف يعطي بياناً واضحاً لأجزاء المبنى التي تشكل نسباً كبيرة من التكاليف ومدى تأثير تغير المواصفات على تكاليف العناصر المختلفة مما يساعد صاحب المسكن على اتخاذ القرارات بشأن الكميات والمواصفات لمختلف بنود التكاليف.

تحديد سمات المبني الرئيسية والإحتياجات المطلوبة فيه:
تمهيداً لبدء مرحلة التصميم يتعين التفكير في السمات الرئيسية للمسكن ومحتوياته
والشروط المطلوبة فيه كأن يكون المسكن عبارة عن وحدة متكاملة بوجود الدرج
الرئيسي في وسط المبنى أو أن يكون الدرج جانبياً قابلاً لجعل الدورين مفصولين أو
أن يحتوي على قبو وكذلك تحديد محتوياته ومقاساتها، ويجب في هذا المقام الإشادة
بما يقوم به البعض من القيام بزيارات ميدانية للمباني التي على وشك الانتهاء
للاطلاع على نماذج للتصميم منفذة على الطبيعة، كذلك يتعين قبل البدء بمرحلة
التصميم زيارة عدد من المكاتب الهندسية والاطلاع على النماذج الموجودة لديهم
وملاحظة مستوى المكتب من الناحية الفنية والتنظيمية وذلك تمهيداً لاختيار المكتب
الذي ستوكل إليه مهمة التصميم.
أولا: المرحلة التنفيذية للمنشأت:

وتتمثل مرحلة التصميم في الأتي:
التصميم المعماري:
تعريف التصميم المعماري :وهو تحويل المتطلبات الوظيفية إلي أشكال وفراغات معمارية ذات علاقة تكاملية فيما بينها وتتماشي مع عدة عوامل هي :
_العوامل البيئية والطبوغرافية.
_شكل ومساحة موقع المشروع.
_إشتراطات ونظم حكومية.
_ميزانية المشروع.
_الطابع المعماري.
حيث تعتبر هذه المرحلة من أهم المراحل في حياة المشروع فكل ما سيتبعها سيكون متكيف وتابع لها .

مراحل الرسم المعماري:
- يعد الرسم المعماري من أهم الخطوات الأولي في إعداد المشاريع الهندسية المختلفة.
- يمر الرسم المعماري بعدة مراحل من بدء الدراسة كونه فكرة في خيال المهندس المعماري وحتى اكتمال بناء المشروع في الطبيعة وتتلخص هذه المراحل فيما يلي:
- رغبة المالك في إنشاء المبني وتحديد الغرض منه سكني أم تجاري.
- يتم إسناد التصميم لأحد المكاتب الهندسية الإستشارية العاملة في هذا المجال قبل البدء في تنفيذ المشروع منها- مساحتها – عناصر المبني وتحديد طبيعة كل عنصر.
- عمل حدود الرسومات التخطيطية للمشروع (إسكتشات) توضح أفكار متعددة كحلول مقترحة للمشروع.
- أخذ موافقة المالك علي المشروع الإبتدائي ومن ثم يقوم المكتب الهندسي بإعداد الرسومات المعمارية الدقيقة والكاملة.
- عمل كتيب للشروط والمواصفات وحصر الكميات لتحديد التكاليف المبدئية للمشروع.
يشمل المشروع الابتدائي علي ما يلي : -
- جداول توضح مساحة الأرض ومساحة المبنى لكل دور على حدة.
- موقع عام يوضح علية أبعاد المبنى وموقعة داخل الأرض المالك وتوضح عليه الارتدادات.
- عمل رسومات للمساقط الأفقية المختلفة للمبنى والواجهات والقطاعات الرأسية و التفاصيل.
- ضافة بعض اللقطات المنظورية الخارجية والداخلية لتوضيح الفكرة.

أولا : التصميم المعماري :
عند حاجة صاحب العمل لمبنى معين علية بإسناد التصميم والأشراف إلى أحد المكاتب الهندسية المتخصصة؛ لعمل دراسة للمشروع وتنفيذه على الخطوات الأتيه:
1- القطاع الأ فقي بمقياس رســـــــــــــــــــــم ( 1: 100 ).
2- الواجهات بمقياس رســـــــــــــــــــــــــــــم ( 1: 100 ).
3- القطاعات الرئيسية الرأسية بمقياس رسم ( 1: 100 ).
بعد الإنتهاء من حق التصميم الإبتدائى ؛ يعرض المشروع على المالك لتعديله فى حدود شروط التصميم .




مكونات المشروع المعماري : -
أولا: الرسومات المعمارية وتتكون من:
- لوحة الموقع العام لمشروع.
- لوحات المسا قط الأفقية لطوابق المبنى مع وضع جداول نماذج الفتحات
وجداول التشطيبات عليها.
- لوحات الوجهات المختلفة للمشروع.
- لوحات القطاع الرأسي (طويلة- عريضة).
- لوحات التفاصيل المعمارية لبنيان تفاصيل أجزاء المبنى على أن يكون
من بينها تفاصيل نماذج فتحات الأبواب والشبابيك.
وتكون بالصور الآتية:

- بمقياس رسم 1: 50 ( الواجهــــــــــــــــات ).
- بمقياس رسم 1 : 50 ( القطاعات الرأسية ) .
- بمقياس رسم مناسب ( التفاصيل المعمارية ) .
- بمقياس رسم مناسب ( أعمال النجــــــــارة ) .
- بمقياس رسم مناسب ( الأعمال الكهربائيـة ) .
- بمقياس رسم 1 : 50 ( الأعمال الصحيـــة ) .
- بمقياس رسم 1 : 50 ( مسقط أفقي للسطح ) .
- بمقياس رسم 1 : 200 ( الموقع العـــــام ) .


ثانيا : رسومات الأعمال التكميلية وتتكون من:
( أ ) لوحات المساقط الأفقية لأعمال التمديدات الصحية داخل المبنى -أعمال الصرف الصحي – أعمال التغذية بالماء البارد والساخن – أعمال التدفئة والغاز الطبيعي.
( ب ) لوحة المسقط الأفقي للسطح موضحا عليها الميول وتصريف مياه الأمطار
يراعى وضع جداول رموز المواد الصحية والأجهزة الصحية على اللوحات.

ثالثا: رسومات الأعمال الكهربائية وتتكون من :
( أ ) لوحات المساقط الأفقية لطوابق المبنى المختلفة موضحا عليها توزيع وحدات
الإضاءة وارتباطها بمفاتيح التشغيل إضافة إلى توزيع مأخذ القوى بأنواعها ودوائر
الهاتف وغير ذالك.
( ب ) بيان توزيع الأحمال و التسليك.
يراعى وضع جداول رموز وحدات الأعمال الكهربائية على اللوحات.

رابعا: رسومات أعمال التكييف وتتكون من :
تشتمل على لوحات المسقط الأفقية للطوابق المبنى المختلفة موضحا عليها مجاري تكييف الهواء وأماكن غرف ماكينات أجهزة التكييف وغرف التبريد
ويرعى وضع البيانات على رموز وحدات أعمال التكييف على اللوحات .

ثالثا: رسومات الأعمال الإضافية وتتكون من:
- رسومات أعمال المصاعد تشتمل على لوحات المسا قط الأفقية والقطاعات التفصيلية لبئر المصعد (مقاسات البئر – الدلائل – الاثقال) وغرف المكينات
- رسومات الأعمال الإضافية الأخرى تشتمل على رسومات وتفاصيل أعمال الديكور والتشطيبات والأسقف المعلقة والكرانيش وغيرها.


مراحل الرسم الإنشائي:
وتشمل عمل المخططات الإنشائية للأساسات والميد والجدران الساندة والأعمدة موضحاً عليها
المحاور والأبعاد والتفاصيل اللازمة ومخططات تسليح أسقف الأدوار المختلفة والسلالم مع
جداول التسليح والتفاصيل التي تشمل القطاعات المختلفة والأبعاد وتسليحها وكيفية توزيع الحديد
إضافة إلى الخزان الأرضي والخزان العلوي شاملة تفاصيل تفريد حديد التسليح وكذا العزل
الم مع المذكرة الحسابية وتقرير دراسات التربة للمباني التي يزيد عدد أدوارها عن أربعة أو المباني ائي وخزان الصرف الصحي, البيارة مع التفاصيل الإنشائية شاملة الأبعاد وتفاصيل التسليح التجارية مع تحديد إجهاد الخرسانة التصميمي وكذلك إجهاد الخضوع لحديد التسليح والأحمال الحية والميتة وعدد أدوار المبنى واستعمال الأدوار المختلفة وأية ملاحظات إنشائية أخرى مطلوبة التدقيق فيها ولتنفيذ المخططات يتم مراجعة التصاميم و المذكرة الحسابية للمخططات الإنشائية والتأكد من وجود جميع الرسومات والتفصيلات الإنشائية بمقياس رسم مناسب والتأكد من توفر الاشتراطات الخاصة بالتربة ومراجعـة تصاميم الأساسات لمعرفة إجهاد التربة الموجود ومقارنته بالمسموح به ، ونوع وعمق التأسيس ، والاحتياطات الخاصة بعزل الأساسات كما سبق ذكره ، والتأكد من أن جميع المتطلبات المعمارية قد أخذت في الاعتبار,المحاور والمناسيب والواجهات والتأكد من توفر جميع التفاصيل الإنشائية ولوحات محاور الأعمدة وجداول التسليح.

وتتكون الرسومات إنشائية من:
( أ ) لوحة المحاور والأعمدة
( ب) لوحة المسقط الأفقي لتسليح الأساسات
( ج) لوحة المسقط الأفقي لتسليح الأسقف والجسور ( الكمرات)
( د ) لوحات التفاصيل الإنشائية ( قواعد – جسور- سلالم........الخ)
يراعى وضع الجداول الإنشائية وجداول التسليح لكل من الأعمدة والقواعد
والميدات على اللوحات.
وتكون بالصور الأتية:
1- قطاعات أفقيه للأعمدة والقواعد والسملات موضحا عليها القطاعات وأقطار عواميد التسليح بمقياس رسم ( 1 : 50 ) .
2- مسقط أفقي للكمرات بمقياس رسم ( 1 :50 ) .
3- تفاصيل إنشائية للكمرات والعواميد بمقياس رسم مناسب .


شروط يجب توفرها في الرسومات الإنشائية:
- أن تكون الرسومات الإنشائية واضحة ولا تترك أي مجال للتعديل في مواقع تنفيذ العمل.
- أن تحتوي الرسومات الإنشائية على جميع البيانات اللازمة التي يجب توفرها لتنفيذ كافة البنود.
- دقة ووضوح المقاسات على كافة أنواع الرسومات.
- استعمال الرموز والمصطلحات المتعارف عليها عند إعداد الرسومات الإنشائية مع عمل الجداول التوضيحية لها.

المقايسة الإنشائية:
- يتم عملها بناء على بيانات و بنود كراسة الشروط و المواصفات وكراسة حصر الكميات و منها مقايسة ابتدائية و مقايسة نهائية.

كراسة الشروط و المواصفات:
- يتم فيها تحديد كل نوع من أنواع المواد المستخدمة سواء في مرحلة البناء أو في مرحلة التشطيب
فمثلا عند التشطيب يتم تحديد نوع الخشب في الأبواب و الشبابيك و سمك الخشب و طول الباب مثلا و عرضه و طرق تشطيبه و نوع المواد المستخدمة في التشطيب.
- يتم في كراسة الشروط و المواصفات تحديد أسعار كل نوع من أنواع المواد و يتم على أساسها تحديد المقايسات الابتدائية للمشروع.


كراسة المواصفات والكميات:
علم الكميات والمواصفات هو فن القياس والترقيم بالتفصيل وعمل المواصفات الفنية لكل بند من بنود المهمات والمصنعيات الداخلة فى إنشاء أى مبنى ويتم ترتيب هذه البنود على شكل قائمة بغرض الحصول على أثمان مناسبة محددة لها .
فكراسة المواصفات تشمل شروط المناقصة وشروط العقد العمومية والمواصفات الفنية لتنفيذ الأعمال المختلفة .
وذلك حيث أنه لا تكفى الرسومات وحدها لإظهار غرض المهندس حتى لو كدست بالبيانات الإيضاحية كما أن كثرة البيانات على الرسومات يشوهها ويزيد من صعوبة قراءتها فيتم جمع هذه البيانات فى تللك الكراسة وترتيبها مبتدئين بالبنود المتوقع البدأ فى تنفيذها أولا .




دفتر حصر الكميات :
يقوم المهندس المالك بعمل حصر لكل بند من بنود كراسة الشروط و المواصفات لمعرفة أسعار كل بند على حدي.
فمثلا:- بند الأبواب يتم حصر عدد الأبواب و تكلفة كل باب لمعرفة التكلفة الكلية للأبواب وقياسا على هذا المثال يمكن حصر تكلفة المشروع ككل.


يشتمل دفتر الكميات على مقدار ما يحتاجه المشروع من تكاليف تقريبية للمواد والعمالة ورأس المال اللازم ومعرفة هل هذه التكاليف تتناسب مع المقدرة المالية للمالك ام لا .
ويجب على المهندس التنفيذى الإطلاع على دفتر الكميات جيدا لتقدير كميات التوريدات اللازمة للمشروع وتحديد أسعارها والمتواجد منها فى الأسواق واسعار العمالة واليوميات والمصنعيات ومعرفة طرق التسليم والمقايسة الختامية وصرف المستخلصات .....إلخ .

ومن الإعداد أيضا تقدير التكاليف وأهميته وكيفية إعداده:
لا شك أن تقدير التكاليف قبل البدء بالتنفيذ هو الشعلة التي يتمكن صاحب المسكن على
ضؤها من تخطيط أموره وترتيب أوراقه فمن خلاله يستطيع تحديد مواصفات الأجزاء
المختلفة للمسكن بما يناسب قدراته المادية ويستطيع تحديد مدة التنفيذ على حسب جداول
توفر السيولة النقدية لديه، ويقصد بتقدير التكلفة المذكور هنا ليس التقدير العام المبني على
تكلفة المتر المسطح وإنما المقصود هو تقدير مفصل للتكاليف توضح فيه جميع البنود التي
تخص المواد وأعمال التنفيذ وتحديد كمياتها من واقع المخططات بالدقة الكافية وتحدد
مواصفات المواد وبالتالي الأسعار الأفرادية لكل بند من التكاليف وبالطريقة الحسابية
التقليدية تحسب تكاليف كل بند وتحديد نسبته من التكاليف الإجمالية وبالتالي يمكن معرفة
البنود الأكثر تأثيراً على التكاليف ليمكن النظر في إمكانية تخفيض تكلفتها .

شكرا للافادة يا بشمهندسة

جزاك الله خيرا

شكرا للافادة يا بش مهندسة

جزاك الله خيرا بارك الله فيك

جزء (1 ) : عام

1/1 يتضمن القسم
‌أ- جدول وإدارة الاجتماع التمهيدي للإنشاء واجتماعات تقدم سير العمل الدورية واجتماعات الاستدعاء الخاصة أثناء تقدم سير العمل.
1- إعداد جدول أعمال الاجتماعات.
2- توزيع إشعارات كتابية لكل اجتماع قبل تاريخ الاجتماع بأربعة أيام .
3- عمل الترتيبات ميدانية للاجتماعات.
4- التوجيه فى الاجتماع.
5- تسجيل المحضر شامل الخطوات المحددة والقرارات.
6- نسخ وتوزيع نسخ المحاضر خلال ثلاثة أيام بعد كل اجتماع
أ) لكافة المشاركين فى الاجتماع.
ب) لكافة الأطراف التى تتأثر بالقرارات المتخذة بالاجتماع.
ج) تقدم ثلاثة نسخ من المحضر للمهندس.

1/2 الاجتماع التمهيدى للإنشاء
‌أ- يجدول خلال 15 يوما بعد تاريخ اخطار البدء.
‌ب- المكان : موقع مركزى ملائم لجميع الأطراف.
‌ج- الحضور.
1- ممثل المالك.
2- المهندس.
3- المقاول .
‌د- جدول الأعمال الأدنى
1- تصنيف ومناقشة التالى:
‌أ) قائمة مقاولى الباطن والموردين.
‌ب) الجداول الزمنية المستهدفة للإنشاء.
2- جدولة الأعمال الحرجة.
3- توريد المعدات الأساسية وأولوياتها.
4- تنسيق أعمال المشروع.
‌أ) تحديد الأفراد المسئولين.
5- الخطوات والإجراءات التالية:
‌أ) قرارات الموقع.
‌ب) الطلبات المقترحة.
‌ج) التقديمات.
‌د) أوامر التغيير.
‌ه) طلبات الدفع.
6- كيفية توزيع مستندات العقد.
7- إجراءات الحفاظ على المستندات المسجلة.
8- استخدام المبانى والأرض.
‌أ) المكاتب ومساحات العمل والتخزين.
‌ب) متطلبات المالك.
9- الخدمات المؤقتة وأنظمة التحكم والانشاء والمساعدة.
10- المرافق المؤقتة.
11- إجراءات الأمان والاسعافات الأولية.
12- الإجراءات الأمنية.
13- إجراءات تأمين التجهيزات والخدمات.
1/3 اجتماعات تقدم سير العمل
‌أ- جدولة الاجتماعات الدورية الاعتيادية.
‌ب- عقد اجتماعات استدعاء حسب متطلبات تقدم سير العمل .
‌ج- مكان عقد الاجتماعات: مكتب المقاول بموقع المشروع.
‌د- الحضور:
1- ممثلى المالك.
2- المهندس.
3- المقاول.
4- مقاولى الباطن المذكورين بجدول الأعمال.
5- الموردين المذكورين بجدول الأعمال.
‌ه- جدول الأعمال الأدنى
1- مراجعة واعتماد محضر الاجتماع السابق.
2- مراجعة تقدم سير العمل منذ الاجتماع السابق.
3- ملاحظات ومشاكل وخلافات الموقع.
4- المشاكل التى تعوق البرنامج الزمنى للإنشاء.
5- مراجعة جدول توريد الأعمال المصنعة خارج الموقع.
6- معايير الإجراءات المصححة لتقويم البرنامج الزمنى المستهدف.
7- مراجعة البرنامج الزمنى للإنشاء.
8- خطة تقدم وجدول سير العمل خلال مدة العمل الماضية.
9- التنسيق بين الجداول الزمنية.
10- مراجعة البرنامج الزمنى للتقديمات المتوقع والمطلوب.
11- الحفاظ على الجودة القياسية.
12- مراجعة التغييرات المقترحة للتالى:
‌أ) التأثير على البرنامج الزمني وتاريخ الإنهاء.
‌ب) التأثير على عقود المشروع الأخرى.
13- الأعمال الأخرى.

@@ تعليقي الشخصي @@



اللي أعرفه من واقع خبرتي المتواضعه أن الـ Coordination عموما ,, هوه أهم حاجه في الشغل العملي



الـ Coordination هوه أنك توفق بين المعماري والرسم الأنشائي اللي عندك



أنت كمهندس تنفيذ مش مهمتك تنفذ بس اللي في اللوحه ,,,, لأ ,,, أنت كمان مسؤل عنه




يعني اللوحه الأنشائيه اللي بتجيلك دي ,, أيا كانت ,,, مجرد لوحه أنشائيه ,,, نظريه



ممكن تكون قابله للتنفيذ علي أرض الواقع ,,, ويمكن يكون فيها أخطاء ,,, تمنع أنها تتنفذ بالشكل ده



بيبقي فيه دايما بند في العقد بيقول أن المقاول مسؤل مسؤليه تامه عن اللوح اللي معاه




فلو عنده أي ملحوظات يقولها قبل التنفيذ ويبعت بيها جواب




وطبعا بتبقي أوفر بكتير من أنك تكتشف الغلط ده بعد ما تشتغل وبالتالي تعيد الشغل تاني ,,, بس علي تكلفتك





طبعا ,,,, ومره أخري بعيد




الـ Coordination ,,, هوه أنك تطابق لوح الأنشائي اللي عندك بلوح المعماري وتتأكد من أن كل حيطه تحتها كمره وكمان تتأكد من المحاور اللي عندك في المعماري واللي عليها العمدان هي هي العمدان في الأنشائي ,, (نفس مسافات الربط ,, بين العمود والمحور )


وعشان كده بيتطلب من المقاول الرسومات workshop drawing

يعني الرسومات اللي هتتنفذ في الموقع ,,,, واللي غالبا بيبقي فيها تعديل


يعني هضربلكم مثال من واقع الشغل عندي

حصلت معانا مشكله في ان البيه الأنشائي مدينا رسومات فيها حاجات كتيير جدا غير قابله للأنشاء


مثلا زي سمل بس طوله ,,, 10 سم







أه ,,, 10 سم ,,, فكل أن تتخيل الـ 10 سم دوول هيكلفوني نجارة ازاي ,, ده غير انها مش هينفع انها تتفك أساسا



فكان الحل من طرفنا كمقاول اننا هنصب القاعده القاعدتين مع بعض ونلغي الفاصل الـ 10سم ده ,,, بس نحط حديد السمل كما هو مطلوب ,, أنما باقي الفراغ هنملاه كله خرسانه ,,, أو نحط طوب أسمنتي مكان الخشب ,, بحيث أنه يعملنا الفراغ اللي احنا عاوزينه




وطبعا حاجه زي دي ,,, بتتعمل وبيوافق عليها المهندس الاستشاري ,,, طبعا الأول


ولو كمان كملت وجه المهندس المالك ,,, ومعجبوش الحال ,,, وطلب لبن العصفور ,,, لازم يتعمل!!



طبعا الحاجات دي مش بتيجي من يوم وليله


والحاجات دي هي اللي بتظهر براعة المهندس ,,,, اللي بيعرف يطلع العيب في اللوحه ,,, قبل تنفيذها ,,,, وده المستوي اللي انتم بعون الله هتوصلوله ,,, بعون الله مع الخبره






والله الموفق